（簡訊 任詠梅）4月8日上午9點，玉豐集團公司第一季度經(jīng)濟工作分析會在云夢酒店五樓東海廳舉行，會議分析了集團公司當(dāng)前經(jīng)營形勢，研究部署了下一步經(jīng)濟工作。參加會議的有集團公司班子成員及各分公司、部門的高管共60余人。
會議首先由各分公司和部門的主要負(fù)責(zé)人匯報了第一季度工作完成情況及二季度的工作計劃和安排；其次由集團財務(wù)主管和各分公司主管會計就一季度的經(jīng)濟指標(biāo)做了詳細(xì)的分析和研判；再次由集團公司常務(wù)副總方向明結(jié)合企業(yè)目前發(fā)展?fàn)顩r和面臨的困難做了詳細(xì)分析，并提出了應(yīng)對當(dāng)前困難的對策和措施；總經(jīng)理曾玉奎小結(jié)了第一季度經(jīng)營工作，嚴(yán)肅指出了工作中存在的不作為、慢作為的現(xiàn)象，要求所有高管人員必須在其位謀其政，端正工作態(tài)度，扎實工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實把各單位的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)完成好、落實好。
最后，董事長曾純玉作了重要講話。他強調(diào)，雖然我們在前進的道路上遇到了很多困難，但我們應(yīng)該有信心、有決心，面對這些困難，全體高管人員要克難奮進、群策群力、團結(jié)一心，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，強化工作措施，力爭二季度打一個漂亮的翻身仗。
會議進展很順利，各分公司匯報了工作，曬出了業(yè)績，看到了差距，感到了壓力。會議要求，在二季度各公司、各部門開展“四比四看”的活動，即：比管理看質(zhì)量；比營銷看業(yè)績；比效益看奉獻；比口碑看形象。努力完成二季度的各項經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)。力爭在半年總結(jié)的時候，交上一份滿意的答卷。
總經(jīng)理曾玉奎講話
董事長曾純玉講話
各分公司和部門負(fù)責(zé)人依次匯報一季度工作
鄂公網(wǎng)安備 42092302000038號